首先要提高員工的創(chuàng)新能力，這是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。二是提高技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新是核心，管理創(chuàng)新是支撐，下面天津印刷廠為大家介紹：

　　1、 如何提高員工的創(chuàng)新能力

　　提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，首先是提高人的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新，首先要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維。每個(gè)人都有創(chuàng)造性思維，但由于年齡、經(jīng)驗(yàn)、地位、文化、知識(shí)和教育的不同，并不是每個(gè)人都能在任何時(shí)候運(yùn)用創(chuàng)造性思維，所以每個(gè)人的創(chuàng)造性是不同的。企業(yè)要提高員工的創(chuàng)新能力，需要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力。

　　創(chuàng)新是對(duì)創(chuàng)造力的促進(jìn)。無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人，沒有艱苦的實(shí)踐，光靠創(chuàng)新是無(wú)法提高創(chuàng)造力的。企業(yè)創(chuàng)新必須鞏固員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)工作。只要企業(yè)充分發(fā)掘每一個(gè)員工的創(chuàng)新人才，開發(fā)和利用它們，就可以限度地提高員工的創(chuàng)新能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提高。

　　2、 如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

　　企業(yè)創(chuàng)新主要是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。創(chuàng)新不是一個(gè)獨(dú)立的東西，它是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)科技成果商業(yè)化的過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新的核心內(nèi)容，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和原材料創(chuàng)新，也是許多企業(yè)的核心。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家的一種特殊工具。企業(yè)家可以利用這個(gè)工具開發(fā)新市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新具有開拓性、應(yīng)用性和價(jià)值性。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要因素，對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起著舉足輕重的作用。同時(shí)，新技術(shù)可能使企業(yè)成為新領(lǐng)域。