包裝印刷的主要目的是使產(chǎn)品更具有吸引力來(lái)增加銷(xiāo)量，很多公司都會(huì)考慮帶控制成本的問(wèn)題，今天天津印刷廠給大家說(shuō)一說(shuō)包裝印刷控制成本的要點(diǎn)有什么?

　　提高原材料的利用率。通過(guò)對(duì)紙張利用率的了解，我們完全可以做到觸類(lèi)旁通，在原材料使用上引入利用率的概念，也就是在實(shí)際生產(chǎn)中努力提高版面等的利用率，提高油墨的使用率等等，在各項(xiàng)原材料使用指標(biāo)上下功夫，從而避免生產(chǎn)中造成過(guò)多的無(wú)形浪費(fèi)。規(guī)范化操作對(duì)廣大操作者進(jìn)行的約束保證了在生產(chǎn)中建立起良好操作習(xí)慣這項(xiàng)功勞的作用更是不可估量。

　　適時(shí)、適度提高產(chǎn)品合格品率。產(chǎn)品的合格率代表著一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中從原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，是一項(xiàng)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)發(fā)展史，合格率越高則代表著原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率維持在較高的水平上，從而意味著投入相同的原材料相較于較低的合格率能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，自然也能夠創(chuàng)造出更高一些的利潤(rùn)。任何一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品合格率的高低都是與這個(gè)企業(yè)的相關(guān)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率以及員工技術(shù)水平、人員素質(zhì)等等很多因素密切相關(guān)的，產(chǎn)品合格率的提高也是應(yīng)當(dāng)采取循序漸進(jìn)的發(fā)展模式，不能一蹴而就，畢竟這是一項(xiàng)需要苦練內(nèi)功的工作，但是一旦執(zhí)行起來(lái)將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展注入持續(xù)發(fā)展的活力。

　　提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率并不是無(wú)止境的，并且也是需要一定前提的。