對于油墨的成本控制，天津印刷廠在這里提倡的是降低油墨的采購成本以及使用成本。下面我們一起去了解一下油墨的成本控制以及注意事項。

　　1.采購成本

　　由于一般印刷企業(yè)使用的油墨只有一兩種品牌，所以油墨采購相比紙張采購簡單得多，油墨采購的基本原則為：質(zhì)量好、適應性好、價格合適;數(shù)量大、質(zhì)量要求嚴的活件，盡量選擇大廠商生產(chǎn)的油墨;購買的每批油墨都應進行記錄，保持可追溯性;根據(jù)生產(chǎn)情況控制好采購量，一般備夠兩個星期用的油墨量即可，這樣油墨都是最新生產(chǎn)的，不存在過期問題，并遵循“先進先用”的原則。

　　2.使用成本

　　在使用油墨的過程中，要嚴格注意細節(jié)問題，從而提高油墨的使用率，減少浪費，具體事項如下。

　　(1)油墨在搬運和儲存過程中要注意放置好，不要出現(xiàn)因碰撞而導致墨盒漏油墨或者墨盒蓋打卡的現(xiàn)象。因為當墨盒打開放置一天后，油墨表面就會形成墨皮，從而給印刷帶來很大麻煩，影響油墨的使用效率和印品質(zhì)量。

　　(2)印刷機臺領(lǐng)取油墨時必須按需領(lǐng)取，最多領(lǐng)取不超過2天的油墨量，以免油墨超過保質(zhì)期。

　　(3)印刷機長根據(jù)活件使用油墨量的多少，提醒助手加放合適的油墨量。禁止機臺人員一上班就大量添加油墨，以免造成油墨浪費。

　　(4)在印刷過程中油墨表面因和空氣接觸極易形成墨皮，一般一個小時就需要助手用墨鏟攪動油墨一次，以增加油墨的流動性，減少墨皮的產(chǎn)生。

　　(5)每天下班時將剩余的油墨放置好，遇到夏季氣溫較高時，可以在剩余的油墨表面噴一層防干燥劑，保持油墨表面不被氧化，這樣一個星期左右油墨表面也不會有墨皮的產(chǎn)生，第二天上班后印刷機臺人員就可以直接使用舊油墨，或者如果碰到印刷質(zhì)量要求高的活件時，也可以將舊油墨存儲，在遇到質(zhì)量要求不高的活件時再利用，以達到節(jié)約油墨的目的。

　　(6)在印刷過程中可根據(jù)車間溫度的高低，在油墨中添加輔助劑以提高油墨的使用效率，如冬季氣溫較低時可以添加調(diào)墨油或者添加劑，增加油墨的流動性;夏季氣溫較高時可以添加干燥劑，使印品干燥更快。

　　橡皮布的成本控制及注意事項

　　橡皮布成本控制的重點在于正確使用橡皮布。首先，橡皮布在庫房放置時必須平整堆放，上面禁止堆壓任何物體，避免壓傷。

　　其次，橡皮布在使用過程中，要注意以下事項。

　　(1)嚴格按照操作手冊安裝橡皮布。

　　(2)走紙時防止出現(xiàn)雙張，否則極易壓傷橡皮布。遇到悶車或者走紙不順時的打空，必須將爛紙取出，并從第一個色組開始點車檢查機器里面、壓印滾筒和傳紙滾筒中間是否有殘余的爛紙。

　　(3)擦橡皮布時，應擦干凈整塊橡皮布，絕對不允許只擦部分橡皮布。我們曾經(jīng)遇到過印刷4開活件時，助手只擦了印有內(nèi)容的4開大小的橡皮布，其他地方的橡皮布沒擦，在印刷過程中因油墨量比較大，一天下來，橡皮布上沒有印刷內(nèi)容的地方油墨堆積比較嚴重，尤其是后口拖梢部位油墨堆積很厚，將橡皮布嚴重壓傷。

　　(4)印刷機臺人員在上紙過程中要仔細將紙堆中的包裝紙或者折皺的紙張取出來，避免摻雜在白紙中傳到印刷機里壓壞橡皮布。

　　(5)印刷過程中即使再怎么細致，難免會有壓傷橡皮布的時候，橡皮布的壓傷處理辦法為：壓傷之后，一般不建議更換新的橡皮布，印刷機臺人員應盡最大努力首先對橡皮布的背面“畫地圖”，墊適合壓傷區(qū)域大小的一定厚度的紙張，使壓傷的凹處能基本平整起來。如果這樣處理仍然不行，則可將橡皮布調(diào)換方向使用。如果仍然不行，則可考慮更換新的橡皮布。

　　以上就是天津印刷廠為大家分享的關(guān)于油墨的成本控制以及注意事項的內(nèi)容，希望對大家有所幫助。如果大家有更多關(guān)于天津印刷廠的知識需要進行了解的話，請及時的與我們進行聯(lián)系。