天津印刷廠上網(wǎng)不是要作全球的印刷生意，只是要延伸自己的特色服務(wù)到較遠的距離。我們要學(xué)習(xí)的是網(wǎng)絡(luò)印刷廠成功的過程“轉(zhuǎn)型”，而不是成功的結(jié)果“系統(tǒng)”。印刷廠轉(zhuǎn)型應(yīng)該考慮哪幾點呢?下面我為大家分享一下。

　　轉(zhuǎn)型應(yīng)該考慮以下幾點：

　　1. 內(nèi)部利用電腦管理生意、管理生產(chǎn)、管理錯誤、管理服務(wù)…，才可能有“訂單增加，人手不增加”的擴充能力。

　　應(yīng)該先了解世界上沒有完美的ERP管理系統(tǒng)，剛好符合貴公司的需求規(guī)格。應(yīng)該有限度地利用電腦先把可以管理的一步步管理起來，不是拿一整套系統(tǒng)，來把全公司的人手和部門套進去。

　　2. 開始思考利用網(wǎng)絡(luò)去服務(wù)，先讓既有的客戶享受方便、愉快的服務(wù)，再延伸服務(wù)的距離。

　　3. 有了網(wǎng)絡(luò)門戶和數(shù)字化管理，只要建立新的車間里的生產(chǎn)線和網(wǎng)頁上的產(chǎn)品線，就能提過新的服務(wù)。

　　4. 有了數(shù)字化管理的基礎(chǔ)，印刷廠就可以成立 IT部門，從小小的規(guī)模開始，從網(wǎng)站管理開始，從既有的ERP數(shù)字管理的基礎(chǔ)上始，用 IT的辦法去解決問題，一段期間以后，就有機會成為另一家像 IT 公司的印刷服務(wù)企業(yè)

　　以上就是天津印刷廠小編為大家分享的內(nèi)容，希望對大家有所幫助。如果大家有更多關(guān)于天津印刷廠的知識需要了解的話，請及時的與我們進行聯(lián)系。